| 索引号： | 120/2021-00005 | 信息分类： | 综合政务/信访 / |
| 发布机构： | 市信访局 | 发文日期： | 2020-03-27 |
| 文号： | 无号 | 主题词： | |
| 信息名称： | 皇冠足球比分市级部门整体绩效目标申报表 | ||
| 内容概览： | |||
| 时效： | |||
皇冠足球比分市级部门整体绩效目标申报表
| 皇冠足球比分市级部门整体绩效目标申报表 | ||||
| （2020年度） | ||||
| 1.单位基本情况 | ||||
| 部门（单位）名称：皇冠足球比分信访局 | ||||
| 单位级次： √一级单位 □二级单位（上级主管部门： ） | ||||
| 填报人：滕艳萍 | 联系电话：0518-85804653 | |||
| 单位职能 1.负责处理市内外群众、法人及其他组织通过书信等形式，向市委、市政府及领导同志提出的信访事项。承办省委等领导机关及其所属部门、单位和市委市政府同志转送、交办、督办信访事项；2.负责向市委市政府反映信访人提出的重要建议、意见和问题，综合研判信访信息，开展调查研究，提出改进工作或制定修改完善有关政策的建议。负责征集人民群众的建议，筛选重要建议，提供给市委、市政府参考；3.督促推动党中央、国务院和省委、省政府及市委市政府关于信访工作决策部署的贯彻落实，督促检查领导同志有关批示件的落实情况，拟订信访督查制度并组织实施。向县区和部门转送、交办、督办信访事项，指导检查重要信访事项的处理和落实，负责办理申请市政府复查复核信访事项；4。协调处理我市群众进京上访相关工作。应急协调处理重大信访事项和异常、突发信访事件。配合公安机关等部门处理群众以上访为由的聚集。综合协调处理跨地区、跨部门、跨行业重要信访问题；5.综合协调指导全市信访工作，起草、修改本市有关信访工作的政策制度。负责组织实施对全市信访工作的考核。总结推广信访工作经验，提出改进和加强信访工作的意见和建议；6.制定信访问题排查化解制度并组织实施，建立和完善信访信息汇集分析机制，预警研判机制，指导全市信访信息化建设；7.指导全市信访系统教育培训和队伍建设，协调信访工作对外交流；8.负责信访工作宣传和信息发布。为信访提供有关法律、法规、政策咨询；9.承担市联席会议的具体工作，督促落实联席会议决定的事项。承办省联席会议办公室交办的事项；10.完成市委、市政府交办的其他任务。 |
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| 内设机构：内设7个处室（办公室、办信处、综合指导处、人民来访接待处、督查处、网络信访处、应急协调处），1个下属事业单位（人民来访接待中心） | ||||
| 部门中长期战略目标：信访存量进一步减少，信访结构进一步优化，信访办理质效进一步提高，信访秩序进一步规范。 | ||||
| 本年度总体目标： 2020年，全市信访工作将以习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想为指导，始终坚持以人民为中心，认真贯彻落实党的十九届四中全会精神以及中央、省、市关于信访工作决策部署，紧紧围绕“信访总量持续下降、社会大局保持稳定、全省信访勇争第一”目标任务，牢固树立底线思维、法治思维、系统思维和创新思维，努力实现“三个稳中有降、六个持续提升”，即：进京、到省、来市上访稳中有降，信访矛盾化解质效、越级上访控减质效、基层源头防范质效、信访秩序规范质效、机制制度建设质效、干部队伍建设质效持续提升，为全市决战决胜“高质发展、后发先至”大局保驾护航。 |
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| 2.2019年度预算执行情况（万元） | ||||
| 收支类别 |
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全年预算数 | 实际（预计）执行数 | 预算执行率 |
| 收入 |
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1579.19 | 1506.62 | 95.40% |
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1544.19 | 1472.47 | 95.35% | |
| 非税资金 | ||||
| 其他资金 | 35 | 34.15 | 97.57% | |
| 支出 | 支出预算合计 | 1579.19 | 1506.62 | 95.40% |
| 其中：基本支出 | 1083.23 | 1053.23 | 97.23% | |
| 项目支出 | 495.96 | 453.39 | 91.42% | |
| 3.2020年资金预算情况（万元） | ||||
| 收支类别 |
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全年预算数 | 半年预计执行数 | 备注 |
| 收入 |
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955.67 | ||
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955.67 | |||
| 非税资金 | ||||
| 其他资金 | ||||
| 支出 | 支出预算合计 | 955.67 | ||
| 其中：基本支出 | 848.39 | |||
| 项目支出 | 107.28 | |||
| 项目1：信访保障 | 69.28 | |||
| 项目2：信访干部培训及宣传 | 22.00 | |||
| 项目3：阳光信访维护费用 | 10.00 | |||
| 项目4：办公设备购置 | 6.00 | |||
| 4.部门整体绩效目标 | ||||
| 一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 目标值 | 目标值来源 |
| 内部管理 | 决策管理 | 中长期规划 | 有 | |
| 年度工作计划 | 有 | |||
| 人员管理 | 财政供养人员控制情况 | 合规 | ||
| 人事管理制度建设 | 健全 | |||
| 工作人员学习与培训 | 达标 | |||
| 资金及资产管理 | 财务管理规范性 | 规范 | ||
| 支出调整预算执行率 | 100% | |||
| 专款专用率 | 100% | |||
| 政府采购情况 | 合规 | |||
| 资产管理情况 | 合规 | |||
| 固定资产利用率 | 100% | |||
| 机构建设与内控管理 | 信息公开度 | 100% | ||
| 工作风险控制 | 健全 | |||
| 档案管理星级 | 3/4/5级 | |||
| 违纪违法发生数 | 0 | |||
| 党建工作完成率 | 100% | |||
| 网络及信息系统管理与运行 | 安全稳定 | |||
| 部门工作创新 | 有 | |||
| 年终考评等级 | 一、二、三等奖 | |||
| 部门履职 | 政府工作报告重点任务分解 | 目标1：推进信访工作标准化建设，完善“最多访一次”机制 | 有 | |
| 目标2：继续用好市长信箱，及时准确了解群众所思、所盼、所忧所急，把群众工作做实做深，做细做透 | 按期办理率100% | |||
| 三定方案履职 | 目标1:开展信访矛盾化解提升年 | 化解稳定率达80以上 | ||
| 目标2：确保重要时期全市信访稳定“四个不发生” | 四个不发生 | |||
| 目标3：中央信访联席办登记的到北京非接待场所有关人员下降至1人次/20万人以下，到国家信访局越级进京访较去年稳中有降。 | 到北京非接待场所有关人员下降至1人次/20万人以下，到国家信访局越级进京较去年稳中有降 | |||
| 目标4：信访事项及时受理率、按期办结率 | 各率达97%以上 | |||
| 履职效果 | 在全省信访年度信访工作考核各设区市排名 | 确保第一方阵，全力争取蝉联第一 | ||
| 在市级机关年度服务高质量发展绩效考核排名 | 力争优秀等次 | |||
